针对十堰企业IP设计项目搁置的情况，以下是逐步的解决方案：

1. 分析现状与原因：

• 与客户沟通，了解项目搁置的具体原因（如资源、时间、需求变化等）。
• 回顾已完成的工作，评估当前进度和成果。

1. 明确品牌升级的痛点：

• 竞争分析：展示竞争对手的IP形象，指出客户在市场中的劣势。
• 消费者洞察：分析目标客户的变化趋势，说明现有IP无法满足新需求。
• 品牌表现：评估当前IP对品牌价值和市场地位的影响。

1. 设计吸引人的落地标题：

• 使用明确的问题和解决方案，如“十堰企业IP形象升级，抢占市场先机！”
• 强调紧迫性，如“立即行动，提升品牌竞争力！”

1. 制定执行计划：

• 设定明确的时间表和里程碑，分配任务和责任。
• 确保资源到位，包括设计团队、市场调研等。

1. 沟通与激励：

• 定期与客户沟通，展示阶段性成果，保持透明度。
• 强调项目完成后的预期收益，激发客户的行动欲望。

1. 推动项目落地：

• 分阶段完成设计，确保每个阶段都符合客户期望。
• 及时调整策略，应对可能出现的新挑战。

1. 总结与反馈：

• 项目完成后，进行总结，评估效果。
• 收集客户反馈，优化未来项目执行。

通过以上步骤，可以系统地推动项目完成，解决客户的痛点，并促使他们积极行动，确保品牌升级的成功。